EL
TRIÁNGULO DEL SERVICIO
Karl Albrecht en su libro “La excelencia del servicio”
(2001), ilustró como un Triángulo la filosofía del servicio y definió cada uno
de sus componentes:
1. El Cliente: Es
la persona que compra los bienes o servicios que vendemos
Y como tal es a quien debemos identificar y conocer
.
2. La Estrategia: La estrategia tiene dos orientaciones:
Una interna que tiene que ver con el servicio y otra externa que corresponde a
la PROMESA DEL SERVICIO que se ofrece a los clientes. Esta promesa que se hace
a los clientes debe ser monitoreada, debe medirse el nivel o grado en que se
cumple; a ello se le denomina ACUERDO DE NIVELES DE SERVICIO, sobre los que se
precisará más adelante al finalizar los componentes del triángulo de servicio.
3. La Gente: Este
es el grupo de todas las personas que trabajan con la empresa, desde su
presidente hasta la persona que hace el aseo. Las personas deben conocer,
comprender y comprometerse con la estrategia y particularmente con la promesa
de servicio.
4. Los Sistemas:
La empresa define y establece unas maneras o sistemas para dirigir el negocio.
Unos sistemas pretenden coordinar a todo el personal que labora en la empresa.
Otros sistemas están diseñados para que el cliente interactúe con el negocio y
viceversa. Finalmente, otros sistemas se conectan con la estrategia del
servicio, ya que en la medida en que la estrategia está centrada en el servicio
al cliente, irá influenciando en los sistemas para focalizarlos también en el
cliente.
cuatro tipos de sistemas que existen en toda organización:
EL SISTEMA GERENCIAL: Está conformado por el grupo directivo, son quienes orientan a la organización en el mediano y largo plazo a través de decisiones y planes estratégicos.

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